同等學(xué)力申碩學(xué)位課法商管理《戰(zhàn)略管理》考試范圍
一、 考查目的
《戰(zhàn)略管理》是會計(jì)學(xué)/企業(yè)管理/法商管理專業(yè)的核心學(xué)位課程，主要側(cè)重考查學(xué)生對戰(zhàn)略管理的核心概念與理論框架，戰(zhàn)略的定義及其構(gòu)成要素、戰(zhàn)略管理的基本過程、戰(zhàn)略管理的方法與工具的掌握、理解與運(yùn)用情況。
二、 考查要求
2.1 相關(guān)概念（戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理等），戰(zhàn)略管理的基本過程 ，戰(zhàn)略在公司運(yùn)作管理中的地位與作用。
2.2 戰(zhàn)略體系構(gòu)成，企業(yè)戰(zhàn)略的層次（公司層、業(yè)務(wù)層、職能層）、戰(zhàn)略類型（多元化戰(zhàn)略、專業(yè)化戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略等）。
2.3 企業(yè)外部環(huán)境分析（PEST）、內(nèi)部條件分析、內(nèi)外部綜合分析SWOT方法。
2.4 戰(zhàn)略管理與控制，掌握戰(zhàn)略制定過程，明確企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)戰(zhàn)略之間的辯證關(guān)系，了解如何實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而進(jìn)行有效控制的原理。
2.5 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力，掌握戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的含義，明確領(lǐng)導(dǎo)者在戰(zhàn)略管理中的作用，領(lǐng)導(dǎo)者須具備的素質(zhì)，企業(yè)文化建設(shè)與戰(zhàn)略管理的關(guān)系。
2.6 案例分析和撰寫案例分析報(bào)告
