第五章 計劃與控制
第一節 計劃與控制
一、計劃與控制系統
二、計劃和控制的基礎
第二節 計劃系統
一、 計劃制定的意義
(―)計劃制定工作對計劃者個人或本部門的意義
(二)計劃制定工作對企業組織的意義
二、計劃系統設計
(一)計劃制定者
(二)計劃范圍
(三)與資源配置的協調
(四)與業績評價的協調
(五)計劃形式
第三節 控制系統
一、控制形式
(一)直接控制
(二)間接控制
二、控制過程
(一)直接控制
(二)間接控制
三、控制系統設計
(一)目標變量
(二)確定目標變量的測是方法
(三)確定事前標準
(四)測定結果的溝通方式
(五)事后評價標準的確定
第四節 計劃與控制的協調
一、評價標準的確定
(一)事后標準與事前標準
(二)事前標準的意義
(二)事后標準的難度
二、控制與計劃的協調