第八章 激 勵
第一節 激勵的作用機制
一、激勵的實質和功能
(一)激勵的實質
(二)激勵的功能
1.激勵有助于激發和調動職工的工作積極性
2.激勵有助于將職工的個人目標導向實現企業目標的軌道
3.激勵有助于增強企業的凝聚力,促進內部各組成部分的協調統一
二、激勵的心理機制
(一)需要
(二)動機
(三)目標
三、激勵過程
第二節 激勵理論模式
一、需要激勵模式
(一)需要層次論
(二)雙因素理論
二、動機一目標激勵模式
三、權衡激勵模式
四、強化激勵模式
第三節 激勵工作系統設計
一、激勵原則
(一)系統性原則
(二)物質激勵與精神激勵相結合原則,
(三)差異化原則
二、激勵方法
(一)工作豐富化
(二)員工參與管理
(三)獎酬