上海交通大學國際人力資源總監高級研修班招生簡章
一、學院介紹
上海交通大學創辦于1896年，是我國歷史最悠久、享譽海內外的高等學府之一，是教育部直屬并與上海市共建的全國重點大學。
上海交通大學海外教育學院坐落在交大徐匯校區，是上海交通大學批準成立的，從事高層次、專業型、實戰性、國際化學歷后教育的直屬單位，為組織和個人發展提供綜合教育與培訓服務。自2003年成立以來，學院已累計培訓學員近15萬名，師資陣容逾3000位，是國內領先兼具國際影響力的高端繼續教育品牌。學院以“堅持海外特色，創導終身教育，鑄就一流品牌”為辦學宗旨，依托上海交通大學優良的辦學傳統，引進海內外優質教育資源，探索名校辦名繼續教育之路，為人才強國戰略、終身學習體系建設和上海交通大學建設世界一流大學戰略服務。
二、課程背景
傳承百年交大的優良傳統，依托交大雄厚的辦學資源，交大海外教育學院《國際人力資源總監班》于2006年首期開辦，現已成功開班近30期，累計學員1200余位。課程以系統性和前瞻性的課程體系、經典的實戰案例、熱點的專題研討和廣闊的交流平臺，讓學員領悟現代人力資源管理精髓，培養了大批具有戰略思維、卓越領導力的現代人力資源管理者。
三、課程優勢
| 權威豪華的師資陣容 | 前沿實戰的課程體系 |
| 由上海交通大學等海內外著名高校教授、權威機構專家、知名企業高管聯合執教。 | 以最具前瞻性的人力資源管理理念、為HR高級管理者量身定制先進的課程體系，包括可操作性的工具、方法與技巧。 |
| 科學多元的教學模式 | 合作共享的交流平臺 |
| 提供體系性、前瞻性理論教學的同時，特設經典案例研討、熱點專題研討和企業參訪交流模塊，多元的教學模式使豐富的教學內容得以內化，并把握前沿動態。 | 學員交流，智慧碰撞；加強合作，資源共享。成為人力資源總監班學員后，可加入交大人力資源聯誼會高端校友群體，為您的事業發展提供廣闊的舞臺。 |
| 專業領先的服務管理 | 輕松快樂的學習環境 |
| 用先進的教學理念與與國內領先的教學管理體系，為學員的學習生活提供全程的專業服務與管理，保證學員的課程收益。一次學習，終身服務。 | 在學習期間定期組織班級聯誼、專題講座、高端論壇、文化沙龍、體育運動等活動，營造輕松愉快的學習氣氛和締結深厚的同學情誼。 |
四、課程亮點
五、課程模塊
| 模塊一：全球環境下的人力資源戰略思維 | 模塊二：HR的未來新定位—HRBP |
| 全球經濟的發展及趨勢 | 何為HRBP |
| 經濟發展催生對人力資源的要求 | 競爭環境下HRBP面臨的挑戰 |
| 組織戰略與人力資源戰略 | 競爭環境下組織中高層對HRBP的期望值 |
| 人力資源戰略支撐組織經營發展 | 競爭環境下HRBP的能力要求 |
| 建立以市場發展為先導的人力資源戰略體系 | HRBP在組織中的價值及作用 |
| 模塊三：人力資源管理者的財務思維 | 模塊四：企業股權激勵 |
| 讀懂、理解財務報表 | 股權激勵的6大意義 |
| 財務數據背后的財務分析、管理、決策 | 股權激勵的6大要素 |
| 用財務思維思考人力資源戰略管理 | 集團公司的事業合伙人制度與創業股設置 |
| / | 混合所有制經濟下的員工持股與激勵 |
| / | 企業頂層設計實操 |
| 模塊五：用“薪”激勵，“激“發潛能—全面薪酬管理與激勵體系規 | 模塊六：績效管理不是夢—全方位績效管理實戰演練 |
| 組織薪酬管理面臨的挑戰 | 績效管理概覽 |
| 如何建立薪酬體系&MERCER的3P模型 | 以平衡計分卡為基礎的公司績效指標建立 |
| 職位說明書案例解析+深入探討 | 績效評估常見的偏誤 |
| 薪酬體系的結構化設計 | 設定績效目標的標準動作 |
| 薪酬調查和薪酬數據分析 | 如何幫助人資經理應對挑戰的績效面談—角色演練 |
| 薪酬預算及人工成本管理 | 創建高績效的組織文化 |
| 股權、期權與創新員工激勵 | / |
| 模塊七：育人有術—企業大學與培訓體系設計 | 模塊八：新形勢下的多元化勞資關系思維 |
| 企業大學與企業經營戰略 | 新形勢下的雇傭關系 |
| 企業大學與人力資源戰略 | 變革的法律環境對企業發展的影響 |
| 企業大學及培訓系統的搭建 | 人力資源管理體系怎樣適應新形勢下的法律 |
| 企業大學級培訓體系的實施 | 90/95后主流時代的雇傭關系視角 |
| / | 競爭環境下雇傭關系的道與術 |
| 模塊九：高潛人才的甄選與培養 | 模塊十：從“心”出發的人本管理思維—管理心理學及經營創新 |
| 當今中國市場人才管理的挑戰 | 性格與卓越領導力 |
| 引起人才流失的原因剖析 | 領導藝術：領導者的五種角色 |
| 人才戰略梯隊建設的意義 | 激勵奧秘：激發人的行為動機 |
| 勝任能力在人才管理中的應用 | 激勵藝術：刺激人的心理需求 |
| 高潛財產定義及甄選培養 | 經營理念與商業模式創新 |
| 案例：全球500強企業勝任力模型及高潛員工培養 | / |
| 模塊十一：教練技術在人力資源管理中的運用 | 模塊十二：改變從思維開始 |
| 教練的基本理論及概念 | 我們身處一個不斷變化的時代 |
| 教練技術的基本模型 | 何為思維 |
| 人際風格與教練技術 | 八大思維闡述 |
| 教練模型與人力資源管理的關系 | 正向思維、逆向思維、批判思維、換位思維、系統思維、邏輯思維 、簡單思維、前瞻思維 |
| 怎樣把教練技術應用到人力資源管理體系 | / |
| 模塊十三：組織效能提升（人力資源審計） | 模塊十四：用人有據—基于勝任能力的人力資源管理 |
| 組織效能與人力資源戰略管理 | 勝任能力的概念和理論 |
| 人力資源戰略管理體系與人力資源審計 | 勝任能力與組織發展的關系 |
| 組織架構、流程、核心競爭能力與組織效能 | 勝任能力與人力資源管理的關系 |
| 人的因素在組織效能中的關鍵因素及作用 | 勝任能力如何運用在人力資源戰略管理體系中 |
| 提升組織的效能 | 勝任能力如何運用在人力資源日常管理領域 |
六、師資陣容
【余世維】上海交通大學海外教育學院國際領導力研究所所長，美國佛州諾瓦大學公共決策博士、美國哈佛大學企業管理博士、英國牛津大學國際經濟博士后、國際經理人博會特邀講師，世界多所著名大學客座教授。
【胡彭令】著名的人力資源管理實戰派專家，人力資源管理及領導力資深顧問，開創研發的CCMS系統（企業管理能力系統），填補了國內在線建立勝任能力模型方面的空白。
【謝 堅】上海交通大學海外教育學院中國商業發展研究所副所長，上海交通大學安泰管理學院MBA職業導航師，紅星美凱龍家居集團股份有限公司總裁，近二十年的商業企業戰略管理，營運及人力資源管理經驗。
【王 偉】上海自主創新工程研究院院長，上海交通大學海外教育學院特聘師資，上海緊缺人才工程人力資源課題組組長，美國普萊斯頓大學、澳大利亞國際商學院等EMBA導師（客座教授）。
【袁婉貞】高級會計師，中國注冊會計師，上海中創海佳會計師事務所有限公司專家委員會專家。上海財經大學經濟學學士，復旦管理學碩士。美國休斯敦大學財務管理訪問學者，曾從業于上海市財政局、上海市審計局、上海市經委工業技術發展基金會等。
【章麗紅】前拜耳大中華區人力資源副總裁，曾從事組織發展，人力資本優化，變革管理，亞洲本地人才發展等人力資源工作超過二十年。專業領域涉及戰略人力資源規劃、高管的甄選測評、潛力分析、收購合并項目等，尤其擅長組織診斷與領導力發展。
【馮壽國】美國人力資源管理協會認證講師，哈佛企管情境領導力獲證講師、唯一榮獲美國 SHRM 人力資源協會 IHRM及3RS專業證書的華人，曾任臺灣所羅門集團人力資源總監、美商卓越績效管理顧問公司亞太地區總經理；擅長績效管理，績效面談等課程。
【宗 浩】曾任紅星美凱龍集團副總裁，現任企業CEO教練，專職講師，上海交通大學MBA ,入學考試校外主考官；上海干部學院客座教授，上海華東理工大學MBA客座教授，復泰管理學院客座教授。
【賀嶺峰】心理學博士，國防大學教授、博士生導師、復旦大學心理研究中心兼職教授、教育部高校心理學教學指導委員會委員、上海市黃浦區心理咨詢師協會理事長，上海市婦聯、上海市公安局、上海市消防局等單位特聘專家。
【宋俊生】北京市安博律師事務所執行主任、中國法學會培訓中心特聘教授、中國上市投融資聯盟秘書長，致力于從事公司法律服務產品研發與培訓、有著豐富的實踐與教學經驗。
六、學員名錄
七、平臺資源
HR俱樂部活動
交大海外HR俱樂部是隸屬于上海交通大學海外教育學院《國際人力資源總監班》項目的學習型組織。目前HR俱樂部匯聚了HRD班學員近1200余位。旨在促進學員間聯絡感情，構建學習平臺，交流經驗，共同探討人力資源的實踐與理論，為學員最大程度地獲得知識、人際關系和財富的增量，為更好地實現自我價值提供平臺。
人力資源管理年度論壇
人力資源專題講座
容閎大講堂高端論壇
HRD班移動課堂
HRD班企業參訪
八、招生指南
招生對象
企業人力資源總監/經理、行政總監/經理
企業董事長、總裁、總經理高層決策人員
政府和事業單位人事/行政主管
企業部門高管
研修安排
每年1-2期，每個月2天課程，共計劃一年左右研修完。終身復訓！
頒發證書
上海交通大學《國際人力資源總監班課程證書》
上海交通大學海外教育學院《國際人力資源總監班課程證書》
研修費用
研修費人民幣49800元（包含報名費1800元，學費48000元、教材費、教務費、餐費、證書費等費用）；交通費、食宿費用自理。
報名方式
1、學員向上海交通大學海外教育學院提交報名表。
2、上海交通大學海外教育學院對報名資料進行審核，審核合格后發錄取通知書。
3、學員在規定的時間內繳納學費，并辦理入學的有關手續。（身份證及學歷證明復印件、個人簡歷、公司簡介各一份，2寸照片2張）
