5月10日至11日，中國礦業大學2017、2018級MBA同學，在雷瓊老師、朱博洋老師和王培老師的帶領下來到海濱城市--青島，參觀訪問了海爾集團、酷特云藍新動能治理研究院兩家企業。兩天的時間，行程緊湊、信息量大，同學們抓住難得的學習機會，認真聆聽、積極交流，真切領會并體驗了企業新舊動能轉換迸發出的強大動力。在海爾集團先后參觀了海爾大學、海爾世界家電博物館等。在海爾大學詳細了解了“人單合一”模式。海爾集團的“人單合一”管理模式是海爾集團在互聯網及大數據時代的又一次管理變革創新。盡管同學們已通過案例進行了學習，但現場的直接交流和感受讓同學們有了更深一層理解。“人單合一”的本質是：我的用戶我創造，我的增值我分享。也就是說，員工有權根據市場的變化自主決策，員工有權根據為用戶創造的價值自己決定收入。

　　“人單合一模式”使每個人都是自己的CEO，并組成直面市場的自我組織，每個員工通過為用戶創造價值來實現自身價值。“人單合一”模式正是海爾集團新舊動能轉換的結晶，在這一管理模式驅動下，在海爾集團內部誕生了眾多的小組，每個小組都是一個經營主體，對客戶負責、對企業負責、對自我負責。倒逼企業進行戰略和組織調整，形成了獨特的企業平臺化、員工創客化、客戶個性化。企業的效率和業績得到顯著提升。在海爾世界家電博物館中，同學們看到了具有歷史文物價值的“1984年張瑞敏提出的21條”；看到了當年“砸出質量、砸出效益”的鐵錘；看到了中國家電的逐代疊替；在時光遂道中體驗了對新事物的無知到有知的進化；也看到了智能制造時代家電的科技創新和未來變化。海爾集團的參觀學習不僅讓同學們體會到了強大的海爾文化，更重要的是體會到了傳統家電企業如何自我重生，進行新舊動能轉換。

　　5月11日，酷特云藍新動能治理工程研究院的領導熱情接待了中國礦業大學的MBA師生。以現場講解及視頻介紹的方式向同學們進行分紹，信息量非常大，最后部分同學現身體驗了個性化定制的過程。在這里，一個傳統服裝制造業企業展現出的互聯網要素讓每一位同學贊嘆不已。酷特云藍前身是一家成立于2007年傳統的服裝制造企業，不可避免地存在著效率低下、層層審批、庫存積壓、人員密集、市場失真等管理問題。經過多年轉型實踐，其在服裝個性化智能定制領域，摸索出了一條自主創新的發展道路，形成了獨特的核心價值和競爭力，產生了良好的社會和經濟效益。

　　酷特云藍堅持“成為有益于社會文明進步的百年企業”的企業愿景，以“踐行科學的企業治理思想，創造全新的價值體系”為使命，專注研究實踐“互聯網+工業”，形成了以“大規模個性化定制”為核心的酷特智能模式，總結出一套傳統企業轉型升級的徹底解決方案，創造性的提出了以“個性化定制”模式展開的消費者直接對接工廠的C2M商業生態。酷特云藍的實踐，顛覆了傳統的商業基因、業務基因、管理基因、制造基因，形成了“源點論企業治理體系”，由傳統服裝企業進化成為平臺生態的時代企業。酷特云藍新動能治理體系工程是一個基于互聯網、大數據全新的管理模式，這一模式的成功得到了社會各界的認可，新聞聯播曾給予長篇報道，黨和國家領導人及世界智庫人物都曾先后到訪企業。這一模式使企業的管理成本降低了80%，工作率提升了105%。酷特云藍新動能治理工程具體表現在：1、企業治理體系變革：做到了最大釋入人性，使管理由人治轉向了自治。2、企業自治組織內涵：自治組織的源點就是目標和利潤。全員對應目標，目標對應全員，高效地協同滿足客戶需求。體現在生產節點上就是工廠沒有專職的管理人員，員工給自己干，返修率降低，總體效率得到大幅提升。體現在管理節點上就是實行功能工資制，自己定薪，節約了人員，大幅減少了人員溝通和計劃調度時間。

　　3、企業智能制造模式：酷特云藍新動能治理以客戶需求數據帶動了技術流、資金流、人才流、物流，驅動供應商、生產商、服務商，促進“全部資源配置優化和全要素效率提升”。將消費者、內部員工、供應商、服務商置于同一平臺，以消費者需求的數據實時響應，驅動企業內外部資源快速整合，高效滿足消費者需求，實現了運營平臺化、過程數據化、結果數字化、背后邏輯智能化。4、數據資源治理創新：經過10余年的實踐和積累，投入數億元，酷特云藍建立了屬于自己的大數據中心，使傳統的大規模制造轉型為個性化大規模制造，徹底解決了庫存、設計、營銷、成本、競爭力不足等諸多問題。5、C2M平臺生態系統：直接面對客戶，進行個性化設計生產，企業不再依靠中間商、代理商和渠道商主導銷售，徹底顛覆了傳統的制造業微笑曲線，企業獲得了更大的獲利空間。這一模式創造性地實現了以需求驅動大規模生產的邏輯，形成了獨特的市場競爭力，把傳統企業變成了高附加值，智能制造的網絡科技企業。習主席曾講：“未來10年將是世界經濟新舊動能轉換的關鍵10年；未來10年將是國際格局和力量對比加速演變的10年；未來10年將是全球治理體系深刻重塑的10年。”新舊動能的轉換不再是一個遙遠的現象，正在我們身邊悄然演進。新舊動能轉換對中國礦業大學的MBA同學來講既是機遇又是責任，勇于擔責是時代賦予我們的重要使命，抓住機遇可以實現人生的再次起航。所以這次參觀學習，是一次難得的體驗之旅，是一次觀念轉變進化之旅。