EMBA備受各行精英所關注。EMBA學員有較多的工作經驗和背景知識,因此他們使用的教學案例較少,但討論的范圍要廣的多,對教師的挑戰性也更強。那么,EMBA教學課程主要有哪些?
1、企業決策與戰略管理(decision making and strategic management)
課程著重學習現代經濟學基本原理在企業規劃與決策中的應用。通過市場需求與市場結構分析、技術生產與成本要素的分析,使企業能在全球經濟的環境中正確地找到自己在產品技術生產方式與成本的定位。與此同時,本課程以大量的案例闡述了企業在國際化、多元化激烈競爭的環境中的對應戰略以及之匹配結構和控制系統,建立以實現企業在國內與國際兩個市場、兩種資源最大占有的戰略目標。
2、會運用、管理與稅務審計(managerial accounting and auditing)
課程涵蓋了現代財務會計、管理會計、稅務和審計管理各個內容。在會計應用方面,包括了會計的基本結構、資產與負債會計、合伙企業與公司企業、會計信息分析、管理會計與產品成本、內部決策的制定、計劃和控制以及長期戰略決策。在稅務與審計管理方面,重點介紹國際稅制、稅法和政府各級職能部門所建立的信息與監控管理系統及其實際操作。
課程就專業財務公司的形態、職能在維護國家稅務制度與審計制度的重要性以及跨國合作方面也作了系統介紹
3、人力資源開發、應用與儲備管理(modern human resource management)
重點介紹現代人力資源管理的理論、管理方式以及跨國人力資源的開發與應用策略。運用大量的實例,對人力資源如何有效地轉化為人才資源、人才與表現的評估體系、人才市場的中介機構形態與職能、人才的流動與控制以及人力資源管理中的法規法律與道德要求作了詳盡的說明。在本單元中,還以美國硅谷為例,對于政府與企業在人力資源管理中所建立的創新機制作了應用性的闡述。
4、國際商法與知識產權(international business laws and intellectual property)
課程從對西方國家的主要法律體系的形式與特點切入,并運用案例對公司法、票據法、海關法、合同法、國際貨物交易法、代理法、產品責任法、以及技術貿易中的知識產權保護法作了具體的介紹。通過學習以達到熟悉國際商法、運用國際商法的目的,以防范在國際交易與合作中各種違法事件的發生。
5、現代項目管理(contemporary project management)
課程內容從系統理論和概念、時間管理、質量管理、組織管理、范圍管理、綜合管理、溝通管理、項目辦公室的建立與規劃鑒定審查技術管理和集成管理等方面的闡述和例案分析,使學習者能以此為手段,有效地應用在公共管理、企業管理中的各個管理領域,以從根本上解決管理的科學性和高效性。
6、創業與風險投資管理(start-up and vc investment)
課程重點介紹真實意義上的風險投資之基本概念、組織形態、運作過程和風險投資公司的內部管理。同時,應用典型案例對風險投資項目與目標企業評估與決策思想與方法的具體分析,引入創業管理的成功要素與做法。此單元還就風險投資者最關切的如何規避無謂風險、孵化對創新企業與監控和尋求最佳退出機制、實現理想的投資回報作了闡述。
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