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2019年同等學力申碩統(tǒng)考《工商》試題及答案

  2019年同等學力申碩統(tǒng)考已經(jīng)全部結(jié)束,之前我們?yōu)榇蠹艺砹擞⒄Z、經(jīng)濟試題和答案,現(xiàn)在將工商試題及答案送上。


  單選題:

  1、對新穎的、例外問題作出的決策是(B )。

  A、程序化決策

  B、非程序化決策

  C、 滿意決策

  D、理性決策

  2、理想的行政組織理論是( C )提出的。

  A、泰羅 B、法約爾C、韋伯 D、梅奧

  3、以下與銷售收入有關(guān)的盈利指標是(B )。

  A、利息周轉(zhuǎn)倍數(shù) B、銷售毛利率

  C、流動比率 D、投資收益率

  4、多種經(jīng)營戰(zhàn)略實施的條件是( A)。

  A、內(nèi)部競爭優(yōu)勢和外部威脅

  B、內(nèi)部競爭優(yōu)勢和外部機會

  C、內(nèi)部競爭劣勢和外部威脅

  D、內(nèi)部競爭劣勢和外部機會

  5、一個企業(yè)根據(jù)不同產(chǎn)品分成多個品牌是屬于(D )。

  A、統(tǒng)一品牌

  B、多品牌

  C、分類品牌

  D、個別品牌

  6、戰(zhàn)略跟組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系( A )。

  A、戰(zhàn)略先結(jié)構(gòu)后

  B、戰(zhàn)略變化包含組織結(jié)構(gòu)變化

  C、先組織后戰(zhàn)略

  D、組織包含戰(zhàn)略

  7、數(shù)控機床表現(xiàn)為增長良好,但占有率仍然很低( A )。

  A、問題類業(yè)務(wù)

  B、明星類業(yè)務(wù)

  C、現(xiàn)金流業(yè)務(wù)

  D、瘦狗類業(yè)務(wù)

  8、以下需求導向定價的是(D)。

  A、隨行就市定價法B、目標利潤定價法

  C、投標定價法 D、感受價值定價法

  9、以下哪個股利政策的資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)(B)。

  A、固定股利政策

  B、剩余股利政策

  C、固定股利支付率政策

  D、低正常股利和其他額外股利政策

  10、投資組合可以規(guī)避哪種風險(A)。

  A、營銷失敗 B、宏觀貨幣政策變化

  C、宏觀利率政策變化D、通貨膨脹


  多選題:

  1、制度規(guī)范包括( ABCD)。

  A、企業(yè)基本制度 B、管理制度 C、業(yè)務(wù)規(guī)范 D、技術(shù)規(guī)范E、安全管理制度

  2、細分市場的有效性體現(xiàn)在(ABC)。

  A、可進入性 B、可測量性 C、可營利性 D、可開發(fā)性E、價格敏感性

  3、以下屬于企業(yè)戰(zhàn)略要素的是(ACE)。

  A、資源配置 B、定價策略 C、競爭優(yōu)勢 D、 銷售渠道 E、協(xié)同作用

  4、與債券相比,普通股籌資的缺點( BCD)。

  A、高風險性 B、股價可能下跌 C、控制權(quán)分散 D、籌資成本高 E、需要支付固定股利


  名詞解釋:

  1、管理幅度:管理者能直接有效協(xié)調(diào)下屬的人數(shù)。

  2、戰(zhàn)略聯(lián)盟: 是兩個或兩個以上有著共同戰(zhàn)略利益和對等經(jīng)營實力的企業(yè),為達到共同占有市場、共同使用資源的戰(zhàn)略目標,通過協(xié)議、契約而形成的優(yōu)勢互補、資源共享、風險共擔的一種松散型的合作模式。

  3、分銷渠道寬度: 是指渠道的每個層次使用中間商數(shù)目的多少,一般包括密集分銷、選擇分銷、獨家分銷三種。

  4、財務(wù)杠桿:是指由于固定 利息費用和優(yōu)先股股利的存在,使的普通股的每股收益 的變動幅度大于息稅前利潤的變成幅度的現(xiàn)象。


  簡答題:

  1. 正式組織的3個要素:(1)協(xié)作意愿(個體為組織貢獻力量的愿望);(2)共同目標;(3)信息溝通(組織機構(gòu)和制度框架是信息溝通的正規(guī)渠道和規(guī)則)

  2. 外包戰(zhàn)略的優(yōu)勢:降低成本;優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu);實現(xiàn)風險分散;有利于開拓市場;打造企業(yè)核心競爭力;服務(wù)行為公司化;獲得專業(yè)化服務(wù)和相關(guān)配套支持;優(yōu)化人力資源。

  3. 服務(wù)的特征:1、無形性:服務(wù)的特質(zhì)及組成元素是無形的,服務(wù)后的利益也很難被察覺; 2、相連性:服務(wù)的生產(chǎn)與消費同時進行; 3、易變性:服務(wù)的構(gòu)成成分及質(zhì)量水平經(jīng)常變化; 4、時間性:基于服務(wù)的不可感知形態(tài)及服務(wù)的生產(chǎn)與消費同時進行,使得服務(wù)不能被儲存起來以備未來出售; 5、無權(quán)性:服務(wù)的生產(chǎn)和消費過程中不涉及任何東西的所有權(quán)轉(zhuǎn)移。

  4. 加權(quán)平均資本成本的定義和作用:加權(quán)平均資本成本:根據(jù)各種資本的個別成本按照個別資本占全部資本的比重為權(quán)數(shù)進行加權(quán)平均計算出來,也稱為綜合資本成本。作用:

  (1)是進行籌資組合決策的依據(jù);

  (2)是評價投資項目、比較投資方案的標準;

  (3)是衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、制定激勵報酬計劃的基準。


  論述題:

  1、論述組織結(jié)構(gòu)的主要形式。

  答案提示:企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式很多,在此,重點介紹幾種基本的組織結(jié)構(gòu)形式及其適用范圍:

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  2、試論產(chǎn)業(yè)購買者的決定因素。

  參考答案:影響產(chǎn)業(yè)購買者決策的主要因素一般有以下幾點:

  1、環(huán)境因素

  2、組織因素

  3、人際因素

  4、個人因素


  案例分析題:

  案例 1:阿迪爾公司把沃爾瑪打出德國

  阿迪爾公司每種產(chǎn)品之選一兩個品牌,單個產(chǎn)品采購量可達 4000 萬歐元,自由品牌占有率大于 90%,沃爾瑪只有 40%。阿迪爾成本比較低,對低薪階層有吸引力,同時一部分中薪階層也被吸引,阿迪爾的商品種類數(shù)量是沃爾瑪?shù)奈宸种唬a(chǎn)品品種有 600-700 個,單個產(chǎn)量的年銷售量是 4000 萬歐元。店面小,用人少,購物便利。人員身兼多職,培訓也多才多藝。手推車使用需硬幣,減少回收人員投入;供應商貨物直接放地上,客戶直接取;產(chǎn)品每個側(cè)面都有條形碼,方便結(jié)算。

  問題:1、阿迪爾公司采用了什么戰(zhàn)略,這種戰(zhàn)略有什么特點 ?

  2、分析阿迪爾的價值鏈,總結(jié)企業(yè)要如何管理價值鏈能提高競爭優(yōu)勢?

  解析:

  (1)阿迪爾公司采用了低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,這種戰(zhàn)略的特點在于:

  ①能夠長期保持自己比競爭對手低的成本競爭優(yōu)勢,獲得收益;

  ②實施低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要面對整體市場持續(xù)降低成本;

  ③為保證規(guī)模經(jīng)濟,低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)必須保持產(chǎn)品標準化。

  (2)阿迪爾通過重構(gòu)價值鏈來提高競爭優(yōu)勢,表現(xiàn)在:

  ①采購系統(tǒng)方面降低基本情況本,比如:

  供應商貨物直接放地上,客戶直接取 ;

  ②基礎(chǔ)作業(yè)上降低費用,比如:

  產(chǎn)品每個側(cè)面都有條形碼,方便結(jié)算;

  ③人力資源管理上養(yǎng)活人員的成本,有效培訓員工改善效率,降低成本,比如:人員身兼多職,培訓也多才多藝等。

  案例 2:計算題凈現(xiàn)值并作出決策

  計算題:某企業(yè)計劃購置一臺設(shè)備價值 4200 萬元,使用壽命 5 年,5 年后殘值 200 萬元,采用直線法。追加投資 2000 萬元才能使得設(shè)備立即投入使用。每年營業(yè)收入 4800 萬元, 付現(xiàn)成本 3000 萬元,所得稅率 25%,要求達到的報酬率是 9%。請確定現(xiàn)金流量?計算凈現(xiàn)值并作出方案是否可行?(PVIFA9%,5 =3.8897,PVIF9%,5=0.6499)請計算:

  1、方案的折舊。

  2、確定方案的現(xiàn)金流量?

  3、計算凈現(xiàn)值

  4、并作出方案是否可行?

  解析:

  1)該設(shè)備折舊: (4200-200) ÷5=800 (萬元)

  2)該方案的現(xiàn)金量:

  初始現(xiàn)金流量4200+2000=6200萬元)

  營業(yè)中現(xiàn)金流量=營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅=4800-3000- (4800-3000-800) ×25%=1800-250=1550 (萬元)

  終結(jié)現(xiàn)金流量=200+2000=2200 (萬元)

  3)方案凈現(xiàn)值=1550×PVIFA9%,5+2200×PVIF9%.5-6200

  =1550x3.8897+2200x0.6499

  =6029.04+1429.78-6200

  =7458.82-6200

  =1258.82(萬元)

  4)由于該方案凈現(xiàn)值1258.82 萬元大于0,所以該方案可行。

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