2021年10月30日下午，中心邀請成都驅動勵企業管理咨詢公司總經理、四川點石能源股份有限公司人力資源總監陳敏先生在第一教學樓C-401為2020級MBA學員做了題為《戰略解碼》的專題講座。經濟與管理學院副院長兼MBA教育中心專職副主任黃宇峰教授主持了講座。

　　陳總從戰略管理現狀出發，詳細介紹了戰略落地的挑戰與對策，主要包括經營戰略的三種現象（有戰略與缺戰略、去戰略化與泛戰略化、好戰略與壞戰略）、戰略成長模型（幼小期、成長期、成熟期、衰退期/重生期）、戰略落地的七大障礙（能力障礙、共識障礙、協調障礙、監督障礙、舉措障礙、機制障礙和資源障礙）以及解決對策（戰略解碼）4個部分。其次，陳總講解了戰略解碼系統（將戰略解碼為責任與行動），主要包括IBM業務領先模型（BLM模型）和戰略解碼DPMR系統（五步循環曲——戰略推演、戰略澄清、戰略解碼、落地維護和戰略復盤）。最后，陳總談到了戰略解碼導入（引領組織革新提升組織績效），主要包括成敗四個關鍵（堅持戰略解碼系統端到端提升、公司一把手重視與支持所有管理人員參與、選擇合適的時機可簡可繁、與績效管理有效連接倒逼體系與機制的完善）、七步成詩（選好引導人、做好宣導培訓、戰略推演作業、戰略澄清會、戰略解碼會、簽訂績效承諾書、成立落地推動機構）和建立經營駕駛艙。這次講座旨在希望學員們能夠把畢業論文和戰略管理牢牢地結合在一起。

　　陳敏簡介：

　　◆自組織管理機制設計開創者

　　◆組織發展（OD）咨詢和設計專家

　　◆國際勞工組織（ILO）企業可持續發展（SCORE）咨詢師

　　◆歷任上市公司，集團公司中高管職位20余年

　　◆現任成都驅動勵企業管理咨詢公司總經理、四川點石能源股份有限公司人力資源總監

　　◆長期將企業管理實踐與管理咨詢結合，聚焦組織發展（OD）領域培訓與咨詢，培訓咨詢系列有：

卓越組織發展（OD）:《組織診斷》、《戰略解碼》、《自組織機制設計》；卓越人才發展（TD）:《人才地圖》、《人才畫像》、《學習地圖》

　　幫助企業推進組織變革，高效運轉和發展人才。

　　◆擅長開放式引導技術，激發群體智慧

　　◆服務過的企業涵蓋生產制造、金融保險、鐵路交通、醫療健康、醫藥、能源、物流、商業貿易等行業50余家企業。