2021年5月28日，中國社會科學院大學商學院MBA第二課堂在望京校區教學樓503成功開展，本次課堂主題是“從0到1：讓創業的悸動穩步落地”。木屋燒烤聯合創始人、前日本三洋北京CEO、北京大學創業訓練營特聘講師、上海交大EMBA零售總裁班客座教授王樂武先生擔任本次主講，商學院MBA教育中心學生管理部負責人呂世亮老師出席本次講座，商學院MBA同學們參加此次課堂學習。

　　課堂伊始，商學院MBA教育中心學生管理部負責人呂世亮老師致辭，他首先對王樂武先生作客社科大表示歡迎，并介紹了王樂武先生精彩的職業經歷，同時，也肯定了第二課堂為商學院MBA同學們的學習帶來的積極作用，鼓勵同學們理論聯系實踐，不斷拓寬思維，豐富現有知識儲備。最后呂世亮老師為王樂武先生頒發榮譽證書，授予王樂武先生為“中國社會科學院大學商學院MBA分會實踐主題論壇特邀嘉賓”。

　　課堂在同學們的掌聲中開啟，王樂武先生以“小木俠創業記--十個步驟搭建你的創業模型”為例，結合真實的小木俠玩偶，生動形象地開啟了創業模型的講解。

　　王樂武先生以自己的職業經歷作為課堂引入，為同學們講述了自己從24歲辭職到選擇創業道路，以及在創業路上的歷程，王樂武先生在創業內容的選擇上也經歷了幾次轉變，最后選擇燒烤行業，然后北上到北京，經過一系列的努力，“木屋燒烤”成為全國性的連鎖品牌。

　　而后，王樂武先生用小木俠玩偶舉例，列舉了創業的十個關鍵步驟及對應的小木俠的身體位置，并又列舉了國美電器、星巴克、特斯拉等企業，生動形象地闡述了每部分的作用，讓人耳目一新，比如“戰略”對應小木俠的頭部，戰略既可以告訴創業者要做什么，也能夠告訴創業者不能做什么，并以木屋燒烤“百城千店，有我一份”的愿景舉例，告訴大家企業愿景是讓大家團結一致，走的更遠；“定位”對應小木俠的脖子，可以致命但不代表全部，一切定位的大前提是把自己的產品做好；“價格”對應小木俠的胳膊，不同定價方法對應不同的銷售形式--在講解過程中，王樂武還為同學們補充了許多實用的創業知識，同學們認真傾聽，并紛紛記錄下來。

　　在最后的提問環節，同學們結合自身的創業經歷，就藍海選擇、如何提高工作效率等問題向王樂武先生提問，王樂武先生也給出了詳實的建議，他向同學們理清了“創新”和“迭代”的區別，讓同學們選擇適合自己的道路，不必糾結藍海的選擇，并建議同學們針對不同員工采取不同激勵方式。

　　通過此次課堂學習，同學們深刻理解了搭建創業模型的十個關鍵步驟，對創業有了更深、更理性的認識。最后，本次第二課堂的學習在大家的合影中結束。

　　值得一提的是，本次第二課堂通過騰訊會議、微信直播等方式線上線下同步進行，其中微信直播累計觀看人數達266人，獲贊4229次。