2022年同等學(xué)力申碩管理科學(xué)與工程練習(xí)
2022年5月同等學(xué)力管理科學(xué)與工程的練習(xí)題庫，今日3道選擇題練習(xí)來啦。
1. 在因變量的總方差中，若回歸方差所占比重大，而相應(yīng)剩余方差所占比重小，則自變量與因變量()
A.零相關(guān)
B.相關(guān)程度低
C.完全相關(guān)
D.相關(guān)程度高
答案：D
解析：自變量所能解釋的方差在總方差中所占的比重很大，即該回歸方程的擬合程度很好，進而決定系數(shù)的取值接近1。說明自變量和因變量的相關(guān)程度高。
2. 作為公司的首席執(zhí)行官，李棟在與下屬溝通時最經(jīng)常的表達是：你做的很好，你覺得還需要什么幫助嗎?這件事情要是你負(fù)責(zé)，你想怎么做?這說明李棟的領(lǐng)導(dǎo)行為是()。
A.指示型領(lǐng)導(dǎo)
B.支持型領(lǐng)導(dǎo)
C.參與型領(lǐng)導(dǎo)
D.成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)
答案：C
解析：目標(biāo)—途徑領(lǐng)導(dǎo)理論將領(lǐng)導(dǎo)行為分為四類：
①指示性領(lǐng)導(dǎo)行為。讓下屬明確任務(wù)的具體要求，怎么做，及安排好工作日程，決策都由領(lǐng)導(dǎo)做出(此方式類似于主導(dǎo)型結(jié)構(gòu)和任務(wù)導(dǎo)向型行為);
②支持型領(lǐng)導(dǎo)行為。與下屬友善相處、作風(fēng)平易近人、關(guān)心下屬的福利、公平待人(與關(guān)心型及關(guān)系導(dǎo)向型相似);
③參與型領(lǐng)導(dǎo)行為。與下屬商量，征詢下屬的建議，允許下屬參與決策;
④成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)行為。提出有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，要求下屬有高水平的表現(xiàn)，鼓勵下屬并對下屬的能力表示出充分的信心。題干中“這件事情要是你負(fù)責(zé)，你想怎么做?”體現(xiàn)出征詢下屬的建議，允許下屬參與決策。
3. 橫向一體化是企業(yè)競爭戰(zhàn)略中的()。
A.外部增長戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定性戰(zhàn)略
C.內(nèi)部增長戰(zhàn)略
D.基本競爭戰(zhàn)略
答案：A
解析：企業(yè)增長戰(zhàn)略包括內(nèi)部增長戰(zhàn)略和外部增長戰(zhàn)略。其中外部增長戰(zhàn)略包括將組織的資源投到其他企業(yè)或產(chǎn)業(yè)以達到增長目標(biāo)的戰(zhàn)略，也包括橫向一體化和合資或聯(lián)盟。
