第五章 市場競爭戰略
第一節競爭者分析
一、識別企業的競爭者
(一)產業競爭觀念
(二)市場競爭觀念
二、確定競爭者的目標與戰略
(一)競爭者的目標
(二)競爭者的戰略
三、判斷競爭者的市場反應
(二)選擇型競爭者
(三)兇猛型競爭者
(四)隨機型競爭者
四、選擇企業應采取的對策
(一)競爭者的強弱
(二)競爭者與本企業的相似程度
(三)競爭者表現的好壞
五、企業的競爭定位中如菜
第二節市場主導者戰略
一、擴大市場需求總量
(一)發現新用戶
(二)開辟新用途
(三)增加使用量
二、保護市場占有率
(一)陣地防御
(二)側翼防御市 章正常
(三)以攻為守
(四)反擊防御
(五)運動防御
(六)收縮防御
三、提高市場占有率
第三節市場挑戰者戰略
一、確定戰略目標和挑戰對象
(一)攻擊市場主導者
(二)攻擊與自己實力相當者
(三)攻擊地方性小企業
二、選擇進攻戰略
(一)正面進攻
(二)側翼進攻
(三)包圍進攻
(四)迂回進攻
(五)游擊進攻
第四節 市場跟隨者戰略
一、市場跟隨者
二、選擇市場跟隨戰略
(一)緊密跟隨
(二)距離跟隨
(三)選擇跟隨
第五節 市場補缺者戰略
一、補缺基點的特征
二、市場補缺者戰略