5月16日，我院2020級(jí)MBA1204班圓滿完成了《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程的學(xué)習(xí)任務(wù)。本次課程由管理學(xué)院李靖老師主講，我院企業(yè)導(dǎo)師廣東美尼科技董事長盧燦生先生受邀進(jìn)入課堂，給同學(xué)們做了《鋰電池生產(chǎn)運(yùn)作管理》的課程內(nèi)容分享。 李靖老師就《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程的基本概念和方法、產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)選擇、生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址和布置、需求預(yù)測(cè)和庫存控制、生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃等方面進(jìn)行了詳細(xì)和系統(tǒng)的講解。盧燦生先生結(jié)合自己創(chuàng)業(yè)和管理實(shí)踐就鋰電池生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、先進(jìn)制造以及美尼公司的管理案例等進(jìn)行了深入淺出的講解。 盧燦生先生首先對(duì)目前熱門的鋰離子電池技術(shù)做了詳細(xì)的介紹，包括電池的發(fā)展歷史、工作機(jī)理和原理、電池材料和應(yīng)用領(lǐng)域等，并重點(diǎn)介紹了現(xiàn)場(chǎng)管理的基本模型，品質(zhì)、成本、交期管控以及持續(xù)改進(jìn)的方法和策略；講解了鋰電行業(yè)在手工操作、工序/工程自動(dòng)化、整線自動(dòng)化和智能制造各個(gè)階段的背景、特點(diǎn)和產(chǎn)品。最后，盧燦生先生結(jié)合了ROE和杜邦分析法，論證了生產(chǎn)運(yùn)營中的營業(yè)成本、生產(chǎn)周期、設(shè)備利用率對(duì)公司治理的影響程度，讓同學(xué)們深刻體會(huì)到了生產(chǎn)運(yùn)營的重要性。講述過程中，一個(gè)個(gè)鮮活生動(dòng)的案例與盧先生頻頻拋出的獨(dú)到管理理念，不斷地啟發(fā)著同學(xué)們的管理思維，給同學(xué)們留下了深刻的印象。

　　通過李老師和盧先生對(duì)本門課程進(jìn)行的專業(yè)且生動(dòng)的講解，同學(xué)們系統(tǒng)掌握了生產(chǎn)運(yùn)作管理的理論和方法，了解了其發(fā)展歷程及方向，同時(shí)，有效體驗(yàn)了生產(chǎn)運(yùn)作管理在實(shí)踐中的落地過程。